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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的正確做法和趨勢是什么？建立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣部門或?qū)ｉT人負責(zé)才是傳企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的正確做法。可以通過一下三個方面來分析，一是權(quán)威數(shù)據(jù)，二是銷售渠道分析，三是傳統(tǒng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)推廣渠道分析

一、權(quán)威數(shù)據(jù)：前程無憂、智聯(lián)招聘等招聘平臺上面顯示，近幾年優(yōu)秀的傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)開始招聘網(wǎng)絡(luò)推廣人才，建立自己的部門或?qū)Ｈ素撠?zé)。

二、銷售渠道分析：21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，傳統(tǒng)企業(yè)要把產(chǎn)品賣出去唯有2種主要渠道：Ａ、組建銷售團隊（電話銷售為主）；Ｂ、通過廣告推廣（互聯(lián)網(wǎng)推廣為主）；

1、電銷團隊：團隊成本高，電銷常用人海戰(zhàn)術(shù)，難管理；銷售水平要求高，難招聘，難留人；傳統(tǒng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，電銷過程中，難找到目標(biāo)客戶，大海澇針，轉(zhuǎn)化率非常低

2、互聯(lián)網(wǎng)推廣部門：團隊成本低，人數(shù)無需要太多，1個推廣人員相當(dāng)于10來個業(yè)務(wù)員的業(yè)績，人員標(biāo)準(zhǔn)不是太高，容易招聘，容易留人；通過網(wǎng)絡(luò)推廣找過來的客戶，基本上都是有需求或相關(guān)的目標(biāo)客戶群體，轉(zhuǎn)化率非常高。

綜上分析：傳統(tǒng)企業(yè)建立自己的網(wǎng)絡(luò)推廣部門或?qū)Ｂ氊撠?zé)人是必然，也唯有這樣才能真正形成企業(yè)在本行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)廣告壁壘地位。